물류 일정 사고, 어디까지가 관리 실패일까
— 물류 일정과 지연의 구조 ⑤ (마무리) 물류 일을 하다 보면일정이 어긋났을 때 가장 많이 듣는 말이 있다. “이건 관리 […]
물류 일정과 지연의 구조
물류 일정은 왜 항상 계획대로 흘러가지 않을까.
이 카테고리는 ‘지연’이라는 결과보다,
그 뒤에 숨어 있는 구조와 현실을 실무자의 시선으로 정리합니다.
단순한 일정 실패나 개인의 실수가 아니라,
선적·통관·반출·운송이 동시에 맞아떨어져야 움직이는
물류 구조 자체의 특성을 중심으로 다룹니다.
현장에서 체감하는 일정 관리의 어려움과
막을 수 있었던 지연, 어쩔 수 없었던 지연의 차이를
차분하게 기록합니다.
‘조율’이 일의 70%인 직무
— 물류 일정과 지연의 구조 ④ 물류 일을 해보지 않은 사람들은물류를 이렇게 생각하는 경우가 많다. “계획 세우고, 그대로 실행하는 일
하루 지연이 왜 비용으로 바로 연결될까
— 물류 일정과 지연의 구조 ③ 물류 일을 하다 보면 이런 말을 자주 듣는다. “하루 정도 늦는 건 괜찮지 않나요?”
통관 이후에도 화물이 멈추는 이유
— 물류 일정과 지연의 구조 이야기 ② 물류 업무를 하다 보면 반복해서 듣게 되는 질문이 있다. “통관 끝났다고 하지 않았나요?”“그럼
물류 일정은 왜 항상 ‘보수적으로’ 잡힐까
— 물류 일정과 지연의 구조 이야기 ① 물류 일을 하다 보면 이런 말을 자주 듣는다. “일정 너무 여유 잡은 거